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传统猫砂企业如何利用互联网营销成为 天猫京东猫砂类销量冠军?

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浏览:- 发布日期:2021-06-08 09:28:32【

传统猫砂企业如何利用互联网营销成为天猫京东猫砂类销量冠军?

飞橙教育曾在《互联网营销培训》的课程里分享过这个很经典的互联网营销案例。 

pidan在价格上并不占优势,却能占领头部市场,离不开它的另类营销打法。 

猫砂里面 (1)

早期pidan靠爆款猫砂盆“雪屋”打入国内市场,因比进口的还贵而引争议,创始人马文飞却并不介意,因为争议会带来曝光,他也确实赌赢了,“雪屋”售出6000个。

打开市场后,pidan高价推出首创混合型猫砂,深化价格是品牌的价值体现。

猫用品消费低频,pidan就升级为全品类品牌,利用消耗品拉动购买,结合使用场景推出套餐。 紧接着发力社交营销,在小红书、抖音、微博、微信等多平台种草;

推出上门照看服务扩大用户规模。 

为打造差异化优势,pidan坚持ODM,自主设计模具,文案、包装、歌曲也自成一派。为缓解ODM高成本,又与隆力奇合作共享仓储物流,从流通环节降低成本。

 国内市场百家争艳,pidan就进攻国外市场,以城市为点布局,如今远销美、法、日、韩等国。

 爆品开道,构建多品类,发展全渠道,pidan成为宠物行业风向标。


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