2月3日复工第一天，有人嗨皮有人愁。 因为有公司已经利用远程办公和直播风风火火干了起来，顺顺利利接单不断。 确实，“全民”远程办公是个创举，现在很多企业被动参与，据说，这两天，钉钉和企业微信的后台一度被挤爆。相信之后也会有越来越多的企业“被迫”主动参与。

但遗憾的是，还有很多公司以及员工没有远程办公的经验，企业和员工双方都不知道如何应对。 

没错，在家办公挑战实在太多了： 

第一个挑战：就是远程之下，管理和沟通效率会大大下降！ 

第二个挑战：想和同事高效的远程协助，应该怎么办？ 

第三个挑战：在家办公真的靠谱吗？怎么才能保证员工在家办公能高效完成任务？ 

第四个挑战：对线上办公工具一窍不通，在家怎么办公啊？ 

飞橙教育最开始也跟大家遇到一样的问题，在春节期间，我们不断研究和尝试，最终一一克服了以上的难点，给大家研究开发了一套能在家高效办公的解决方案。 

在这套解决方案中，飞橙教育主要从远程办公的3大要点：任务管理、协同工具、会议报告给大家展开讲解，小白选手，听话照做也能学会。 更重要的是，学会这套方法，可以让员工们都养成良好的职业习惯，等疫情结束后，你会惊喜地发现同事都变成自律、高效、善于沟通的工作小能手。 

话不多说，飞橙教育先给大家透露点干货

干货1：任务可视化、工作透明化 冰冰老师：让员工高效办公的前提是，让员工知道自己具体要干什么。所以我们要做的第一件事就是想办法让任务可视化、工作透明化。 OKR工具就能实现这一目的。

现如今很多国外很多大企业、国内很多互联网公司，比如抖音、今日头条，都在大力推及。 简单点说，OKR是Objectives & Key Results 的缩写，O指的是目标，KR指的是关键结果。主要是用来追踪目标和完成情况管理的工具和方法……

干货2：远程办公必备高效协同工具 冰冰老师：远程办公保证协同高效的前提是，要用好任务协同工具，我会给大家重点介绍三个好用、易上手的工具。 

1、TAPD 

2、Teambtion 

3、Worktile 

TAPD是企业微信的内置协作工具，使用企业微信的可以直接添加使用，其他的协作工具大家在APP Store 或者应用商店里搜索就可以使用咯。

干货3：重要紧急度模型 冰冰老师：在家办公不比在公司办公，除了随时可能被各种杂事打扰，一复工肯定会有各种各样的工作迎面扑来，极有可能导致一个结果——自己忙得像个陀螺，这个也做那个也做，结果啥都没干成，更惨的是，自己累成狗，同事不理解，领导不认可。 

所以我们急需一个能够帮助你梳理任务轻重、合理安排时间的工具，这个工具就是——麦肯锡的重要紧急度模型。 它可以有效地帮助大家根据事情的轻重缓急安排工作，既能保证工作进度，又能有效出成果，提高整个人的工作效率和质量。

干货4：三种必备远程会议工具 冰冰老师：特殊时期，线上会议变得特别重要，它将是目前最高效的沟通方式！也是你还没有脱离组织的很重要证明！目前这三种会议坚决不能少！ 

1. 远程项目办公启动会

 2. 每天3小会 

3. 每周OKR复盘会