传统百货超市如何利用新颖的商业模式做到一年净赚800亿元？ 

它就是“罗斯百货”，一个奇葩商店！它一年能赚800亿元，门店多达1700家，事出反常必有妖，它俘获消费者的杀手锏是「永久折扣」。

飞橙教育曾在《互联网营销培训》的课程里分享过一个很经典的商业模式案例。

 其实早期的罗斯百货还是一家非常正经的商店，然而生意萧条，长时间入不敷出，不得已下几经转手。

最后一任老板接手时，商店由于缺乏管理杂乱无序，老板心烦意乱不知从何开始整理，干脆破罐子破摔搞了个大甩卖，结果几天不到商品被一扫而空，还不断有人上门询问啥时候再打折，老板将计就计来了个彻底的转型，罗斯百货以「折扣零售商」的身份重新问世。

同等质量的商品，罗斯百货只卖原价的7到8折；为降低成本，主打服饰鞋帽，只引进退市、过季、断码，且有一定品牌知名度的商品；

杂乱无章则是它的终极手段，前期为了回本，罗斯百货并没有雇用导购员和理货员，货物摆放随意无人打理，却有不少顾客反馈说这家店让他感受到了“挖宝”的乐趣。

因为你永远不知道你需要的东西会在哪里出现，也许找着找着又发现了其它感兴趣的商品，与其说是购物不如说是“淘宝”。

便宜+猎奇的购物体验，成为罗斯百货的核心竞争力，有时候反势决策，这个商业模式真的能出奇制胜。